10月10日，甘肅建投新能源公司召開清欠工作專題會。

會議深入傳達學習集團公司清欠工作推進會會議精神，系統(tǒng)通報1-9月清欠工作進展，全面部署下一階段攻堅任務。公司副總經理李亞軍主持會議，黨委書記、董事長趙琰森作總結講話。

趙琰森深入分析新能源公司前三季度清欠工作開展情況，精準剖析當前存在的堵點難點，對下一階段清欠工作作出安排部署。一是筑牢思想根基，強化政治擔當。全體干部職工需深刻踐行“清欠就是創(chuàng)效、清欠就是盡責”的理念，將清欠工作作為檢驗履職能力的重要標尺，以“敢打硬仗、能打勝仗”的作風投身攻堅行動。二是錨定集團公司要求，狠抓落地見效。各單位要對照集團公司會議精神細化實施方案，建立“任務清單、責任清單、時限清單”，以“釘釘子”精神層層壓實責任，確保各項部署落地生根。三是創(chuàng)新清收策略，提升攻堅實效。聚焦各類拖欠主體精準發(fā)力，通過壓實分級責任、強化協(xié)同聯(lián)動、提升斗爭本領等硬措施，千方百計清理應收賬款，為企業(yè)現(xiàn)金流注入活力。四是建強專業(yè)隊伍，優(yōu)化清欠質量。組建清欠工作專班，實行“一企一策、一債一策”精準施策，對疑難項目倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，靈活運用法律手段以訴訟促談判，推動清收取得實質性突破。五是完善考核機制，壓實管理責任。建立“定責任、定指標、定獎罰”的剛性考核體系，推行“一項目一對策、一業(yè)主一對策”，將清欠成效與干部考核直接掛鉤，嚴格落實“主要負責人牽頭、分管領導包抓”工作制度。六是堅持精打細算，夯實發(fā)展基礎。在全力搶抓訂單、沖刺指標的同時，牢固樹立“過緊日子”思想，將資金集中投向新能源核心業(yè)務發(fā)展“刀刃上”，通過瘦身健體、降本增效緩解資金壓力，為企業(yè)高質量發(fā)展積蓄動能。 

新能源公司領導班子成員、機關各部室、中心、事業(yè)部及分子公司負責人、清欠工作領導小組成員、各項目經理及清欠責任人參加會議。

通訊員：王保權